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 111月25日，装修企业组持召开2026年第二次党支部（缩小）办公电视电话年会平板内容触屏。办公电视电话年会平板内容触屏全面严格落实严格落实了解尤权总党支书近期内根本动员讲话稿、根本显示有精神，全面的全面严格落实严格落实党中央经济发展运转办公电视电话年会平板内容触屏和集团企业简介装修企业2026年第二次党组（缩小）办公电视电话年会平板内容触屏研究部署的标准，深入基层进行分析里外观模式，集思广益、相互之间研讨会部署安排202四年重点是运转。装修企业党支部党支书、股东长林华组持办公电视电话年会平板内容触屏并动员讲话稿。装修企业党支部理事会、总监负责人负责人（代行总负责人职责权限）黄晨，装修企业领导人员陈文灏、陈晓宇、李峰、张龙卷风、潘龙兴，装修企业负责人沈汝浪，总监负责人监翟德双出席办公电视电话年会平板内容触屏。

　　会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记对低温雨雪冰冻灾害防范应对工作、对甘肃临夏州积石山县6.2级地震作出的重要指示精神，各级领导干部要主动靠前指挥、值班带班，抓好岁末年初各类安全生产检查工作，做好极端天气安全防范工作，确保安全生产稳定、能源供应可靠。

　　会议指出，2023年是上海电力“重塑新形象、再铸新辉煌”的第一个完整年。公司系统认真贯彻上级决策部署，强化党建引领，聚人心、鼓干劲，坚定不移聚焦“六大拼图”，承压前行、奋起直追，让公司的安全生产和经营发展成功走出一个漂亮的“V”字型，交出了一份令人满意的2023答卷，为上海电力爆发式增长和高质量发展积蓄了强大势能。

　　关于2024年工作思路，会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司党组决策部署和上海市委市政府工作要求，坚持安全第一，坚持创新驱动，坚持深化改革，全面实施“质量全面提升、发展全面提速”专项行动，全力促进经营业绩稳增长，扎实推动绿色转型和国际化发展，确保完成并力争超额完成年度各项目标任务，奋力书写国家电投“2035一流战略”的上海电力新篇章。

　　林华指出，做好以下六个方面工作：

　　一是坚持党建引领，切实把党建的独特政治优势贯穿到“质量全面提升、发展全面提速”的各个环节。要巩固主题教育成果，持续推动各项任务落地见效。要常态化开展“感党恩、知荣辱、弘正气、树形象”主题活动，让每一位员工都汲取到奋斗前行的力量。要开展党支部达标创优、区域党建、党建联建共建以及“春申杯”等工作。要进一步加强作风建设，让敢于担当、主动作为在公司上下蔚然成风。

　　二是坚持安全第一，确保安全生产稳定。严格执行安全生产奖惩制度和本质安全评价方案，持续以“三铁”反“三违”，严抓严管。全面推进安全文明生产“上台阶、创标杆”巩固提升，扎实推进双重预防机制建设，全面开展班组建设提升行动，持续向一切不安全的行为作坚决斗争。

　　三是着力质量全面提升，补短板、强弱项。按照“过紧日子”要求，坚持开源节流，细化控制成本的应对措施，积极拓展盈利空间，努力实现效益稳步增长。全面梳理和优化业务流程，切实加强和改善基础管理，提升管理水平。

　　四是着力发展全面提速，推进绿色转型实现新突破。按照“方向明，行动快”要求，咬定青山不放松，持续拼搏奋进，确保投产目标保质保量完成。按照“增量做优”的要求，全面加强工程项目全寿命周期管理，确保所有增量项目做到“深前期、严开工、精建设、优达产”。

　　五是推进改革深化，全力赋能高质量发展。全面落实国资国企改革新要求，统一思想、凝聚共识，按照方案抓好落实，实施改革深化提升“新三年行动”。统筹推进“效率与用工”人力资源体制机制改革、业务外包规范全面推广以及亏损治理等工作。

　　六是推进能力提级，全力支撑高质量发展。持续营造“人人成为解决问题的高手”氛围，进一步加强能力建设，引导广大干部员工在集团公司“赛马场”上奋勇争先。打造“一流本部”，强化执行力建设、协同协作建设以及服务本领建设。

　　黄晨以《深入提质增效 加快绿色转型 努力实现高质量发展》为题，报告了2023年安全生产、经营发展主要工作情况、面临的形势挑战以及2024年有关工作的思考，指出：

　　一要坚持严抓严管，确保安全生产稳定。

　　会上，公司党委委员围绕公司改革发展经营等重点任务，就“找差距、促提升”分别作交流发言。计财部、战略发展部、法律企管部、国际部作了专题发言。

　　会议以现场和视频结合形式召开。公司副总师、各部门负责人、团委负责人在主会场参会，各单位领导班子成员及专职职务领导等在视频分会场参会。